Aller au contenu
Demander un diagnostic
MenuFermer

Notre méthode

La méthode EDYMA conduit chaque projet digital comme un chantier, avec un seul interlocuteur du début à la fin. Elle suit cinq étapes : un diagnostic, un cahier des charges validé, un chantier par lots confiés aux bons experts, une réception, puis un suivi.

Les cinq étapes

  1. Diagnostic

    Audit de votre site, de vos campagnes et de votre visibilité dans les IA. Vous recevez un état des lieux écrit : ce qui bloque, ce que ça coûte et dans quel ordre le traiter.

    2 semaines

  2. Cahier des charges

    Objectifs chiffrés, périmètre, lots, budget et planning. Vous validez ce document avant tout engagement sur la suite.

    1 semaine

  3. Chantier

    Les experts interviennent par lots, coordonnés par un seul interlocuteur. Un point d'avancement chaque semaine ; vous validez chaque lot livré.

    Selon les lots

  4. Réception

    Recette, mise en ligne, contrôle des redirections et prise en main par vos équipes. Les points relevés à la recette sont corrigés avant la clôture.

    1 semaine

  5. Suivi

    Chaque mois, les indicateurs fixés au cahier des charges sont relevés et commentés. Les améliorations sont décidées à partir de ces chiffres.

Pourquoi cette méthode

Les projets digitaux dérapent pour les mêmes raisons que les chantiers : un objectif flou, trop d'intervenants qui ne se parlent pas, et personne pour réceptionner le travail. Notre méthode traite ces trois points. Les objectifs sont chiffrés dès le cahier des charges. Un pilote unique, David Krauz, coordonne les experts. Une réception formelle précède la mise en ligne. La méthode s'applique à nos six métiers, de la refonte de site internet aux agents IA.

Ce que vous recevez à chaque étape

  • Diagnostic

    Un état des lieux écrit de votre site, de vos campagnes et de votre visibilité sur Google et dans les IA, avec une liste de priorités. Si vous avez des campagnes en cours, il comprend un audit de vos campagnes Google Ads.

  • Cahier des charges

    Un document qui fixe les objectifs chiffrés, le périmètre, le découpage en lots, le budget et le planning.

  • Chantier

    Les livrables de chaque lot, selon le projet : pages rédigées, maquettes, campagnes, vidéos ou agents. Chaque point d'avancement fait le bilan de ce qui est livré, de ce qui reste et des décisions à prendre.

  • Réception

    Le site ou le dispositif en service, les redirections contrôlées et la prise en main par vos équipes.

  • Suivi

    Un relevé mensuel des indicateurs fixés au cahier des charges, et les améliorations qui en découlent.

Les points d'arrêt

Le projet avance par validations successives. Rien ne vous engage sur la suite tant que vous n'avez pas validé le cahier des charges. Après le diagnostic, vous décidez de continuer ou non.

Pendant le chantier, vous validez chaque lot livré. Tout changement de périmètre repasse par le cahier des charges : objectifs, budget et planning sont mis à jour, puis validés de nouveau. C'est l'équivalent d'un avenant sur un chantier.

Qui fait quoi

  • David Krauz, votre interlocuteur unique

    Conduit le diagnostic et le cahier des charges, coordonne les experts, anime le point d'avancement et organise la réception.

  • Les experts

    Exécutent les lots : développeurs, rédacteurs, spécialistes du référencement et des campagnes, vidéastes, intégrateurs d'agents IA. Vous n'avez pas à les coordonner.

  • Votre équipe

    Désigne un interlocuteur, fournit les accès et les informations techniques, et valide chaque étape.

Les indicateurs suivis

Ils sont fixés au cahier des charges, selon les métiers mobilisés.

  • Sites internet : demandes de devis reçues par le site, vitesse de chargement des pages.
  • SEO & GEO : positions sur les recherches visées, visites issues de Google, citations dans les réponses des IA.
  • Marketing digital : réponses aux messages de prospection, rendez-vous obtenus, demandes de devis.
  • Google Ads : coût par demande, chiffre d'affaires généré quand les ventes se font en ligne.
  • Agents IA : tâches traitées par les agents, temps rendu à vos équipes.
  • Batisalon : contacts reçus depuis votre stand.

Un exemple : Logiciels Perrenoud

Logiciels Perrenoud édite des logiciels de calcul thermique pour les professionnels du bâtiment. Ses acheteurs sont des spécialistes, qui comparent les solutions avant d'acheter.

Le travail porte sur le pilotage et l'optimisation continue des campagnes Google Ads, avec la communication digitale et des vidéos. Ici, c'est l'étape de suivi qui porte le résultat. Les campagnes sont pilotées au chiffre d'affaires généré, pas au nombre de clics.

En 2025, elles ont généré environ 300 000 € de chiffre d'affaires additionnel. Source : ventes en ligne sur le site de Logiciels Perrenoud, campagnes Google Ads gérées par EDYMA.

Sur une refonte, comme celle d'icopeint.fr pour ICOPEINT, le poids se déplace vers le chantier et la réception. L'objectif fixé était clair : moderniser l'image de l'entreprise et faciliter les demandes entrantes. D'autres projets sont présentés dans nos réalisations.

Ce que vous avez à fournir

  • Un interlocuteur de votre côté, disponible une heure par semaine pendant le chantier pour valider les étapes.
  • Les accès à votre site : administration, hébergeur et bureau d'enregistrement du nom de domaine.
  • Les accès à vos outils de mesure : Search Console, Google Analytics ou l'outil en place.
  • Les accès à vos comptes publicitaires : Google Ads, LinkedIn, Meta.
  • Les informations techniques sur vos produits : fiches, documentations, photos de réalisations.

Questions fréquentes

Sommes-nous engagés au-delà du diagnostic ?

Non. La suite du projet ne vous engage qu'une fois le cahier des charges validé : objectifs, périmètre, budget et planning. À l'issue du diagnostic, vous savez ce qui bloque, ce que ça coûte et dans quel ordre le traiter. Vous décidez alors de poursuivre avec EDYMA ou non.

Que contient la réception d'un projet ?

La réception rassemble la recette, la mise en ligne, le contrôle des redirections et la prise en main par vos équipes. Pour une refonte, chaque adresse de l'ancien site doit renvoyer vers la page équivalente. Les points relevés pendant la recette sont corrigés avant la clôture, comme les réserves levées sur un chantier.

Combien de temps notre équipe doit-elle consacrer au projet ?

Prévoyez un interlocuteur de votre côté et une heure par semaine pendant le chantier, pour le point d'avancement et la validation des livrables. Le diagnostic et le cahier des charges demandent surtout des accès à vos outils et des réponses précises sur vos produits, vos clients et vos objectifs.

Quels indicateurs suivez-vous après la mise en ligne ?

Ceux fixés au cahier des charges, selon les métiers mobilisés : demandes de devis reçues par le site, positions sur Google et citations dans les IA, coût par demande des campagnes, chiffre d'affaires généré quand les ventes se font en ligne. Ils sont relevés chaque mois et servent à décider des améliorations suivantes.

Parlons de votre projet

Décrivez votre besoin en quelques lignes. Nous revenons vers vous pour un premier échange et le cadrage du diagnostic.

Demander un diagnostic

Ou écrivez à contact@edyma.fr

Écrire sur WhatsApp